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公司顺利通过两化融合管理体系第三方评估审核

公司顺利通过两化融合管理体系第三方评估审核

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2021-09-03 10:24
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【概要描述】本报讯(通讯员 李佳燕)自2021年1月12日启动两化融合体系贯标以来,公司信息中心和中国船级社认证公司及公司各部门的密切配合下,历时6个月的时间内完成了两化融合管理体系的文件编制与修订、运行、内部审核、管理评审等工作。并于6月16-19日,公司两化融合管理体系按计划进行了评定审核。中国船级社认证公司两化融合管理体系评定专家许涛等三位老师组成评审组负责本次评审,许涛老师担任评审组长。公司信息中心总监王剑以及各部门负责人、内审员等参加了第一阶段、第二阶段评审首末次会议并接受评审。     评审组按照《信息化和工业化融合管理体系要求》,通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式,对公司两化融合管理体系的适应性和有效性进行了检查、评估审核,对公司“链传动产品生产与销售的管控能力”建设和运行情况,以及能力相关的关键绩效指标确定和监测活动开展情况进行了评估,并对进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导建议。经过讨论后,评审组一致认为,公司建设的两化融合管理体系符合审核准则要求、能够适应公司战略发展,体系建设及运行活动充分。此次评审获得专家的认可,增强了公司推进两化融合发展的信心。 公司信息中心总监王剑在评审会议上强调,公司要在两化融合体系的支撑下形成新的竞争优势,促进企业可持续发展,希望各部门进一步加强对两化融合管理体系的认识和重视程度,深入挖掘和打造信息化环境下的新型能力,促进公司产业转型升级,不断提高企业的核心竞争力。   中益机械作为嵊州市两化融合贯标试点企业,为了切实有效的规范公司两化融合管理、为实现公司发展战略服务,自两化融合管理体系贯标工作启动以来,公司按计划实施、推进两化融合管理体系建设,利用信息化手段,结合公司运营情况,打造链传动产品的生产与销售管控能力,不断推进公司获取信息化环境下的新型能力。通过新型能力的打造,不断获取可持续竞争优势,促进企业的战略落地。  

公司顺利通过两化融合管理体系第三方评估审核

【概要描述】本报讯(通讯员 李佳燕)自2021年1月12日启动两化融合体系贯标以来,公司信息中心和中国船级社认证公司及公司各部门的密切配合下,历时6个月的时间内完成了两化融合管理体系的文件编制与修订、运行、内部审核、管理评审等工作。并于6月16-19日,公司两化融合管理体系按计划进行了评定审核。中国船级社认证公司两化融合管理体系评定专家许涛等三位老师组成评审组负责本次评审,许涛老师担任评审组长。公司信息中心总监王剑以及各部门负责人、内审员等参加了第一阶段、第二阶段评审首末次会议并接受评审。

 

 

评审组按照《信息化和工业化融合管理体系要求》,通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式,对公司两化融合管理体系的适应性和有效性进行了检查、评估审核,对公司“链传动产品生产与销售的管控能力”建设和运行情况,以及能力相关的关键绩效指标确定和监测活动开展情况进行了评估,并对进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导建议。经过讨论后,评审组一致认为,公司建设的两化融合管理体系符合审核准则要求、能够适应公司战略发展,体系建设及运行活动充分。此次评审获得专家的认可,增强了公司推进两化融合发展的信心。

公司信息中心总监王剑在评审会议上强调,公司要在两化融合体系的支撑下形成新的竞争优势,促进企业可持续发展,希望各部门进一步加强对两化融合管理体系的认识和重视程度,深入挖掘和打造信息化环境下的新型能力,促进公司产业转型升级,不断提高企业的核心竞争力。

 

中益机械作为嵊州市两化融合贯标试点企业,为了切实有效的规范公司两化融合管理、为实现公司发展战略服务,自两化融合管理体系贯标工作启动以来,公司按计划实施、推进两化融合管理体系建设,利用信息化手段,结合公司运营情况,打造链传动产品的生产与销售管控能力,不断推进公司获取信息化环境下的新型能力。通过新型能力的打造,不断获取可持续竞争优势,促进企业的战略落地。

 


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本报讯(通讯员 李佳燕)2021112日启动两化融合体系贯标以来,公司信息中心中国船级社认证公司及公司各部门的密切配合下,历时6个月的时间内完成了两化融合管理体系的文件编制与修订、运行、内部审核、管理评审等工作。并于616-19日,公司两化融合管理体系按计划进行了评定审核。中国船级社认证公司两化融合管理体系评定专家许涛三位老师组成评审组负责本次评审,许涛老师担任评审组长。公司信息中心总监王剑以及各部门负责人、内审员等参加了第一阶段、第二阶段评审首末次会议并接受评审。

 

 

评审组按照《信息化工业化融合管理体系要求》,通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式,对公司两化融合管理体系的适应性和有效性进行了检查、评估审核,对公司链传动产品生产与销售的管控能力”建设和运行情况,以及能力相关的关键绩效指标确定和监测活动开展情况进行了评估,并对进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导建议。经过讨论后,评审组一致认为,公司建设的两化融合管理体系符合审核准则要求、能够适应公司战略发展,体系建设及运行活动充分。此次评审获得专家的认可,增强了公司推进两化融合发展的信心。

公司信息中心总监王剑在评审会议上强调,公司要在两化融合体系的支撑下形成新的竞争优势,促进企业可持续发展,希望各部门进一步加强对两化融合管理体系的认识和重视程度,深入挖掘和打造信息化环境下的新型能力,促进公司产业转型升级,不断提高企业的核心竞争力。

 

中益机械作为嵊州市两化融合贯标试点企业,为了切实有效的规范公司两化融合管理、为实现公司发展战略服务,自两化融合管理体系贯标工作启动以来,公司按计划实施、推进两化融合管理体系建设,利用信息化手段,结合公司运营情况,打造链传动产品的生产与销售管控能力,不断推进公司获取信息化环境下的新型能力。通过新型能力的打造,不断获取可持续竞争优势,促进企业的战略落地。

 

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